山东赤山律师事务所从构建律师事务所的框架着手

构筑好律师事务所管理的框架结构，全面提升律师事务所素质

         山东赤山律师事务所注重抓好律师事务所框架结构建设,将提升律师事务所的整体素质,在法律服务市场中立于不败之地.

     律师事务所往往不注意律师事务所的框架结构建设,则在市场竞争中处于劣势.我们观察到了一些大的律师事务所注重律师事务所的框架结构建设,取得了较好的效果.

       我们山东赤山律师事务所能够从大所、知名的律师事务所的框架建设中找到对自己有益的部分予以学习、借鉴发展自己的律师事务所。

      我国现在的律师事务所基本上是中小律师事务所为主，大所很少；但是根据目前的发展趋势，大所会越来越强，中小律师事务所会越来越弱，逐渐将会退出历史的舞台。中小律师事务所要想生存、发展壮大，必须进行自我革命。

                                      中小律师事务所存在以下误区：

一、没有发展的思想，只想安于现状。

二、成立律师事务所的目的是大家合伙吃碗饭。没有共同的志向。

三、律师事务所对于内部的管理放任不管。所谓的管理就是收取律师的管理费，办理年检手续。不注重法律知识的培训、执业技能的提高。八仙过海各显神通。

       我们看到了目前律师事务所存在的通病，我们怀有危机感，作出以下措施：

  一、永远保持发展的观点。

      逆水行舟不进则退。不想发展，必然落后，落后就要被淘汰。

   二、建立从事法律服务事业的价值观。

    从事律师工作是无尚光荣的，是为了人民的利益，是为了法治建设服务的。挣钱只不过是副产品；不能将挣钱作为第一目标来追求。做律师要体现人生的价值观。律师所要招聘人员必须符合做法律服务作为事业来追究的价值观。宁缺毋滥。没有共同价值观的一群人，那就是一团散沙。

   三、强化律师事务所内部的管理。

           首先建立起有效的规章制度；其次是将有效的规章制度予以实际执行；第三是不断提升律师队伍的法律知识素质，创造学习氛围，学习的自觉性，首先在法律知识方面赢得先机；同时不断提高执业技能，能够为客户提供优质的法律服务；第四是能够模范遵守职业道德及执业纪律，能够规范执业，取得客户的信赖；第五是教育律师事务所全体员工传播正能量，温暖社会，不能因为案件小、法律事务小而懈怠。

   四、展示律师事务所好的形象，应得好的口碑，得来源源不断的客户。

           我们律师事务所在具体办理法律事务过程中，给客户留下了好的印象，通过客户的口口相传，迎来了更多的新客户。我们律师事务所也注重利用网络来宣传自己，来展示本所的良好形象，潜在的客户通过接触我们，感觉到我们是名副其实的，也会得到新的客户。我们律师事务所开拓业务并没有采用让他人给我们拉客户的方式或者通过社交的方式来主动拉客户。我们通过提供优质服务的方式来进行竞争，客户越来越稳固、越来越丰富。

       我们律师事务所的依法执业、规范执业，也得到了司法行政机关的好评，今年律师事务所年检过程中荣成市司法局给与了本所评价得满分十五分。

           综上所述，我们山东赤山律师事务所从律师事务所框架结构着手，经营好律师事务所。高楼万丈平地起，如果没有好的基础结构，高楼肯定不会稳固的。

                                                                                                              王厚龙

                                                                                            山东赤山律师事务所律师

                                                                                     2020年5月9日