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山东赤山律师事务所

 

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中小律师事务所发展的探讨

中小律师事务所建设的探讨

 

     本人经营一家小型律师事务所,面对时代的发展,我就开始研究一下中小律师事务所如何跟上时代的节奏,在竞争中取得优势。我的观点只能适应四五线县级城市中小律师事务所。分述如下:

一、全国范围内律师业竞争非常激烈。

   大的律师事务所在全国范围内攻城略地不断发展分所。那么我们作为中小律师事务所感觉到的压力就非常大了。我们的发展空间就会受到挤压,有很多中小律师事务所就会纷纷关门大吉投在这些大所的门下,作为分所来存在。全国律师人数也在每年不断增长。我发现有两极分化的趋势,一方面大所不断扩张,中小型律师事务所不断萎缩;律师的人数纷纷投向大的律师事务所。律师事务所的经营环境越来越艰难。

二、中小型律师事务所的突围之路是搞好律师事务所的经营管理。

    我们中小律师事务所目前存在的重大缺陷是不注重律师事务所的经营管理。首先是律师所主任及其合伙人思想观念存在认识错误。这些人脑袋中没有发展的理念,一直停留在简单再生产方面。分光吃净,不留积蓄。这种思想理念律师事务所就永远没有发展。

    律师事务所必须有积累、必须有发展。

三、中小律师事务所没有人才意识。

     中小律师事务所往往只是律师人数简单的集合,其实是个人干各人的,没有形成团队的力量,律师事务所力量分算了。律师事务所应当重视人才,组建起来律师团队,充分发挥人才的作用。

四、律师所要有盈利意识。

    中小律师事务所往往强调的是个人利益最大化;律师事务所没有利益。

     我认为律师事务所要创造出利益两层化,也就是利益的合伙人两层分配;第一层分配是合伙人个人的创收分配;第二层次的是律师所收益的利益分配。

  

    今天仅仅就中小律师事务所建设的事项浅显探讨一下。你们是否认为我的观点正确?

                    石岛律师

                 2021年10月30日

创建时间:2021-10-30 12:37
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